首先进行语言培训，以利于沟通。
之后，1990年彼得圣吉在其著作《第五项修炼》一书中提出了学习型组织，他认为企业唯一持久的竞争优势源于比竞争对手学得更快更好的能力，学习型组织正是人们从工作中获得生命意义、实现共同愿景和获取竞争优势的组织保证。
在服装产品求新求变的今天，这样的面料行业显然不能满足服装企业的生产要求。
风险分析和评价的方法主要有：专家打分法、蒙特卡罗模拟法、概率分布的叠加模型（CIMM模型）、随机网络法、风险影响图分析法、风险当量法等。
“特殊利益集团”的规范管理探析论文类别：工商管理论文下载-管理理论论文下载上传时间：2008/12/1313:40:00论文作者：yiling论文版本：简体版繁体版英文版内容摘要：“特殊利益集团”作为有共同政治目的、经济利益、社会背景的团体，很容易结成同盟。
虽然泰罗和法约尔的管理思想是建立在对企业内部管理的基础之上的，但是其中的许多原则、方法对完善我国政府管理具有重要的启发意义。
MBO是管理者实现自我利益、防止专有投资被侵占的有效手段。
参考文献:[1]马永红王晓秋:浅谈国内与国际石化企业中HSE管理的差异[J].集团经济研究，2007年1月下旬刊(总第219期)296[2]于风清:夯实体系基础避免“两张皮”现象[J].安全、健康和环境，2006年第6卷第5期7～9[3]李华伟:HSE危害识别与风险评估过程中的几点感受[J].安全、健康和环境，2003年8月第3卷第8期23～24[4]金利锋陈红:油库发油过程中的HSE管理[J].石油库与加油站，第15卷第4期，2006年8月出版13～17[5]辛恬:壳牌公司HSE管理经验分享[J].安全、健康和环境，2007年第7卷第6期9～11免费论文下载中声明：本论文来自免费论文下载中心：200812/81846.asp免费论文下载中心所发布的论文均来自互联网，版权归原作者所有，本站仅供大家学习、研究、参考之用，未取得作者授权严禁摘编、篡改、用作商业用途.
但往往正是他们最难以理解和接受外国文化，完全浸淫在自己的母体文化环境中，所以，当接触外国文化的时候，最容易显得格格不入。